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专访祝芳浩:奇酷要做有口碑的互联网手机

2018-05-17来源:互联网

  2015年12月14日,中国移动合作伙伴大会在广州琶洲的暴力展览馆举行,吸引了众多的厂商到会参展。在十二月刚经历高层变动的奇酷公司也在参展商之列,新上任的总裁祝芳浩先生在下午接受媒体群访,向我们叙述了奇酷今后的战略布局以及今后的发展方向。

新任奇酷公司总裁祝芳浩先生

软硬一体,做完整生态

  首先,对于人员调动之后的调整,祝芳浩先生向我们讲解了人员调整之后的展望。酷派与360的合作最初的设想是360丰富的互联网资源和酷派在手机专利、上游供应商、制造、渠道方面的资源结合,奇酷公司的成立之后经历磨合的阵痛期后,现在渐进佳境。奇酷科技成立之初的定位是做手机,现在的奇酷科技除了做手机以外,在智能设备上包括可穿戴智能设备、家居、机器人都将会有涉足,奇酷科技这个这个团队最大的优势有软硬件一体化队伍,与之前最大的不同,团队除了有非常完备的软硬件一体化能力,还有非常强的融合性,奇酷未来的成功一定是伴随着产品的创新而成功,而不仅仅是简单的做手机。

  现在的手机行业都在面临着转型的压力,这两年不管是线上还是线下的产品都面临着压力,不管是酷派这样的老品牌,还是刚刚崛起的新品牌,压力都是存在的,遇到压力很正常的,奇酷科技的起点要比大神手机高,奇酷现在要做的是解放思想,当团队的思想是完全解放的时候,要市场资源的需求也会变得更加简单灵活。在互联网资源方面,奇酷拥有360数亿流量资源的支持,同时还有很多优势互联网没有发掘,所以对于市场还是持乐观态度;而传统厂家几乎没有互联网资源。

奇酷定位中高端,大神完善产品线

  对于奇酷和大神之间的定位问题,祝芳浩先生表示这两个团队基本上是独立运,奇酷的定位依旧是中高端,大神作为产品线的补充。奇酷还是定位高端,后面奇酷基本上不会做1500元以下的手机,定位的人群叫“进取新锐”,作为刚刚毕业参加职场的人,以前可能用的是千元内的手机,参加工作了消费能力也有所上升,对生活品质有一定的追求,在职场上对自身的发展有一定的追求,对新技术也保持敏感性,希望在360 OS中体现安全的产品特点,提升市场竞争力。大神品牌也将重新定位,大神是运动、时尚的产品,在满足高性价比前提下,能够体现运动和时尚的元素,定位年轻、活力,产品人群还是以年轻人为主,和奇酷从人群定位和价格定位不一样作。

  关于渠道问题,线下渠道以奇酷为主,纯线上的奇酷有高端机,线下还是需要一定的支撑。大神主打性价比,作为走数量的机型,主大的是线上渠道,然后奇酷与大神之案件共享渠道,逐渐就会走量,奇酷和大神之间的资源互补优势就会凸显出来。

展望2016:无惧竞争加剧

  随着手机市场的逐渐饱和,手机厂商之间的竞争将会继续加大,品牌会更加集中,如果没有革命性技术来拉动,在品牌竞争加剧的情况下随时都有可能被拉下马;现在个性化产品越来越多,人们对于个性化场景需求的体验也会不尽相同,需求不一样的,要做产品的厂家对用户需求什么样的产品理解要更加深刻,才有可能在激烈的竞争中生存;智能穿戴式设备的快速增长让它和手机之间的结合的更加紧密,而智能设备这种产品会慢慢变得完善,那么未来的可用性将会变得会越来越强,体验也会越来越好,到2016年年底市场上会有两三种智能穿戴式设备成熟,这个时候智能穿戴设备就变成一种刚需产品。手机厂商的产品也会变得多样化,可以缓解手机市场饱和带来的冲击,不管通信还是底层的硬件设备,原理都是一样,只是它们在产品形态发生一些变化,相应的产业链也会跟着产生一些变化,对于手机厂商的压力也会变小。

  安全是一块很大的蛋糕,现在很难用数字来衡量。手机与人之间的结合越紧密,对于安全的需求就越高,不管是从财产的角度来讲,还是隐私的角度、骚扰的角度来讲,每个人都是需要,关键是看我们能够把体验做的有多好,在这一块能够形成自己的差异化的竞争,自然不怕有强大的竞争对手。